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心理咨询师应该参加怎样的培训(根据金玉心理目前的咨询师训练情况)

2015-03-05 18:11:34 点击数:

心理咨询师应该参加怎样的培训(转载体加注金玉心理目前的咨询师训练情况)

1
、定期参加专业培训不是可有可无的爱好,而是专业伦理要求和从业责任。也就是说,每年不参加足够学时的专业训练是对工作的不负责。

2、最贵的培训往往是最不专业的。

3
、对于你提升专业能力最有帮助的培训形式是:个人体验、小团体督导和案例讨论会。你应该百分之八十的时间和金钱化在这上面。而两天的工作坊基本上是偶尔为之便可以了。

注:金玉心理目前有三个人体验小组,为全免费形式。

金玉心理目前有两个上级督导小组,常期持续进行,为学员价低成本形式。

案例讨论及读书会分不同的小组随机进行,为全免费形式。

4
、参加专业培训是你工作的一部分,应该使用工作时间,而不是休假时间。

5
、保证充足的休息和精力,你才可能真正聆听来访者。如果你使用了休闲时间参加培训,你需要补充回这些休闲时间。劳累,是对自己职业和来访者的不尊重和不负责。

6、自我成长最有效和最省钱的方式是参加定期个人体验或者团体体验。工作坊中个人成长性质很少,有些工作坊把你的痛苦打开后就没有后续的工作,这样的体验其实是有害的,会让你以后害怕暴露自己。

注:有很多的课程会让你看到当事人撕心裂肺的啼哭,一开始的你会觉得这个课程的带领老师太有料了,现在的你知道了,这不是专业。问题来了:这是什么呢?你知的……。

7
、心理咨询业在全世界来说也只是一门保持生活水平中等的职业。不会发大财的。不管你参加了什么培训。

8
、对初学者来说长期系统的培训比工作坊更有助益。

9
、如果你的需要是做治疗的话,你该去接受治疗,而不是参加治疗师的培训。

10
、培训老师成为你朋友后,就没法成为你或你家人的治疗师了。

11
、一个好的咨询机构应该建立一套系统的督导体系,包括:一对一案例督导,小组专题督导,同业督导,案例讨论会。这些活动应该是低费的、小团体的、长期的。

注:金玉心理咨询有限公司督导休系的构建专业而系统(学员成本价),案例上级督导分初级组和中级组,每月一次,为已从事咨询专业工作的学习提供长期系统专业成长平台。

12
、要是我是一个来访者,我会选择那些在督导体系下进行的咨询和治疗的人做我咨询师。对我来说,没有督导系统的心理治疗不能称为心理治疗。
注:这也是在金玉心理的咨询室中做咨询之前,咨询师都会提出“是否同意把我们今天的对话进行录音?”请求的原因(当然,如果来访者拒绝,咨询师必须遵从来访者的意愿,不得进行录音)。这个录音的用处其一是咨询师自我总结,其二是接受上级督导,寻找咨询过程中的不足以利下次咨询的顺利开展。


13、一个不错的督导组有以下特征:68个人;封闭式;所有组员经验相当;长期活动;案例有句对句片断;督导师固定长期。

注:金玉心理的上级督导小组为封闭式一年期小组,每组成员十二人(以弥补请假人员带来的人数偏少的现象发生),所有成员为正在进行专业心理咨询工作的咨询师,督导师为国家注册资深督导师,从持续督导四年。

14
、几十个各怀恩怨或不太熟悉的人聚在一起讨论案例,至多可以算是案例讨论会,谈不上督导。

注:金玉心理咨询上级督导小组有严格的设置,组员间的沟通反馈只是在为被督导的咨询师提供更多的不一样的感受,体验中让咨询师们更能够在咨询室中走入来访者的关系中,深度共情。

15
、督导小组最重要的是:安全,可信任,稳定。而不是督导师是否大名鼎鼎。

注:大名鼎鼎――呵呵……金玉心理咨询上级督导小组的办组理念:督导师是经过专业训练并常期进行自我成长及体验的注册督导师,抱持性的态度,包容与接纳,在督导的过程中不得使被督导者感受到攻击和受到伤害,这是立组之本。

 
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